Teniendo en cuenta que vivimos en una sociedad individualista tenemos que hacer una reflexión sobre el buen funcionamiento empresarial. Los retos de la situación actual, que vienen exigiendo, nos obligan a una transformación continuada para salir a flote de esta crisis.
Este cambio es necesario para mejorar la calidad de nuestros objetivos, tantos individuales, como colectivos, buscando el máximo beneficio y persiguiendo metas alcanzables en busca de una mayor rentabilidad para nuestra organización.
A veces la rutina del día a día dentro de la organización nos lleva a realizar un trabajo sin analizar los costes que eso nos produce.Nos vemos sometidos a un impacto, donde los colaboradores que realizan su trabajo, no llegan a exponer su opinión, no innoven, ni transfieran sus ideas a niveles superiores, dando por hecho que van a ser ignoradas.
Hay organizaciones que quieren corregir este impacto mediante entrenamientos, reuniones y capacitaciones del personal pero estos actúan de una manera incrédula y con miedo a los posibles cambios convertido a estos en oyentes pasivos, que no preguntan ni aclaran sus dudas.
Hay tres técnicas para superar este miedo:
- Eliminado las consecuencias negativas. Mostrando confianza al colaborador que esas ideas van a ser transmitidas a las personas encargadas de estudiar la estrategia de la organización para su estudio y correspondiente funcionamiento si ella lo permite.
- Permitir y asegurar el proceso de comunicación. Que la cantidad de información recogida sirva para suministrar un estimulo a los colaboradores, eliminado la incertidumbre de que no sean estudiadas y que sus aportaciones después de pasar por todos sus niveles son reconocidas
- Conectando con los colaboradores a su propósito profesional con su propósito personal, haciéndoles sentir libres cuando hacen una propuesta. Esto tendrá un impacto que es mejorar los procesos de formación, innovación y la relación entre sus componentes.
Sabemos que todo propósito de un líder es la de tener un equipo con características visionarias, espíritu entusiasta y planes estratégicos que derroche energía y brinden a sus compañeros a trabajar en equipo para improvisar y proyectar nuevas ideas.
Es el miedo lo que corrompe la pasión, el entusiasmo y la voluntad para estar en disposición. de aportar, apoyar y colaborar en el mundo profesional donde nos movemos.
En estos tiempos, tenemos que blindar un ambiente necesario para sacar provecho de todas esas oportunidades, que se pueden perder por no escuchar a nuestros colaboradores.
Barcelona Leadership quiere aportar a su organización sus conocimientos y experiencias con el fin de sensibilizar la necesidad de un cambio de cultura, desarrollando una nueva forma de trabajo donde se pueda crear un bienestar colectivo dentro de la misma.
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