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El mundo de los grupos

miércoles, 22 de mayo de 2013

Reacción y respuestas a nuevos retos

  Reaccionar es la acción inmediata contra una situación o problema y la respuesta es la expresión, acción o hecho que hemos procesado. La reacción va siempre asociada con los sentimientos y la respuesta es una filtración a la reacción inmediata que ejercemos ante las situaciones y se basa en sentimientos.
  Esta respuesta la realizamos normalmente con nuestra sabiduría y paz que tenemos, caso contrario a la reacción ya que muchas veces da a lugar donde nos encontramos, en caso de encontrarnos en una atmósfera negativa suele aumentar el problema y la respuesta se comprime o se reduce a comportamientos negativos. Por eso podemos llega a la conclusión que:
¡La reacción es un acto y la respuesta sabiduría!
  Con lo ya mencionado podemos decir que la reacción depende de los demás y la respuesta se decide por uno mismo. Cuando reaccionamos le damos el poder a los demás en cambio cuando ejercemos una respuesta damos imagen de planificación y una acción de pensamiento.
  Otra lectura de la reacción es la respuesta del miedo hacia las cosas y la respuesta es la comprensión de lo que es, sin juicio alguno.
  Ante los nuevos retos que nos enfrentamos para salir de esta situación la respuesta por parte de una organización ha de ser tener una visión sistemática del camino.que queremos coger. Buscar una cultura y tener un liderazgo que sean inspiradores con una fuerte orientación a los resultados, donde seamos capaces de innovar en nuestro sector (ya sea con productos o cambios organizativos), aceptando todos los recursos disponibles para se eficientes en la misión que nos hemos propuesto, asumiendo y confinado en nuestras decisiones, buscando el desarrollo tanto en la organización como los componentes de la misma.
  Esto debe generar resultados que solo se logran con la acción pues es igual a adaptarnos a la velocidad de cambios que existen en nuestra economía actual.

Barcelona Leadership quiere aportar a su organización sus conocimientos y experiencias con el fin de sensibilizar la necesidad de un cambio de cultura, desarrollando una nueva forma de trabajo donde se pueda crear un bienestar colectivo dentro de la misma.


martes, 14 de mayo de 2013

La proactividad una actitud


 La proactividad se puede definir como una actitud en la que uno no es victima de sus circunstancias, sino que se siente libre de elegir sus reacciones con las personas y los acontecimientos.

 Una empresa tiene que ser proactiva, ya que estas tiene la necesidad de adelantarse a los acontecimientos y no quedarse a la expectativa de forma pasiva mirando de forma pasiva como se desarrollan los hechos.
  Tiene que coger el camino de analizar lo que se puede controlar y lo que no. Tiene que concentrar sus energías en las situaciones en donde puede asumir el control, a esto se le suele llamar "circulo de influencias" ya que en estos círculos es donde tenemos que enfocar los esfuerzos.
  Esto implica ser consciente de tu elección si has tenido en cuenta tus valores y principios dejando aparte las condiciones que te rodean.
  Stepten Covey comenta " Los compromisos con nosotros mismos y con los demás y la integridad con la que los mantenemos son la esencia de nuestra proactividad. Allí también reside la esencia de nuestro crecimiento"
  Las empresas esperan de sus integrantes este comportamiento, ya que desean que sean capaces de anticipar y afrontar situaciones con las que finalmente consigan resultados positivos.
  ¿Pero como sabemos que estamos en una empresa proactiva?
  Para responder a esta pregunta tenemos que fijarnos bien  en la cultura de nuestra organización y analizar si  en la empresa donde prestamos nuestros servicios se responsabiliza de involucrar a los integrantes  en los objetivos de esta.
  Si la motivación hacia los equipos de trabajo esta enfocada a imponer retos o simplemente a crear competitividad entre los equipos dentro del concepto "clientes internos". Si la organización es receptiva a las diferencias y si ve a estas como una oportunidad para encontrar soluciones y diferentes puntos de vista, ademas de fomentarla.
  Si estimula en los procesos de toma de decisiones abandonando el camino del miedo a cometer errores y fortaleciendo el optimismo con la intención de abrir espacios hacia la iniciativa, innovación e implicación a la misión de la organización.
Recuerda ser proactivo es una decisión, es una actitud ante la situación que nos encontramos.
¡ ANÍMATE!

Barcelona Leadership quiere aportar a su organización sus conocimientos y experiencias con el fin de sensibilizar la necesidad de un cambio de cultura, desarrollando una nueva forma de trabajo donde se pueda crear un bienestar colectivo dentro de la misma.





                                                                                                                                                  c