La persona y el equipo

                          Que le mueve a la persona estar en un equipo

  Un equipo incluye dos o más personas dentro de un entorno que colaboran por un objetivo común. Pero ¿Que lleva a la persona a moverse dentro de el? ¿Que tipo de motivaciones tiene dentro del equipo?

  La persona diariamente hace su vida  en diferentes tipos de ambientes, integrándose en  distintos  grupos, pues  en ellos le reduce la inseguridad de estar aislada, se siente mas fuerte, tiene menos dudas y puede resistir mejor las amenazas, estando interesado en formal parte de el.

  La persona se introduce dentro de un grupo ante la necesidad de contacto social. Esto hace que se proyecte con un sentimiento positivo en la realización de su propósito y se lance al mundo con la actividad que realiza. Buscando sentirse orgulloso  cuando se ve con el trabajo bien hecho a la vez que desea ser  reconocido por las personas de su entorno.

  En cuanto a las motivaciones estas dependerán del entorno donde este, aunque no todas se mueven por el mismo motivo.

   En el caso que nos ocupa, que es la empresa, el integrante suele motivarse por lo siguiente:

·            Status: Tan solo con la inclusión en un equipo de trabajo que considere importante a este le proporciona reconocimiento y status para el.

·           Autoestima: Trabajando  por una meta en común y realizando varias tareas, a este le da valor a la vez de brindarle un mayor sentimiento de vida por lo que estará más receptivo.

·           Afiliación: Busca estar incorporado dentro de un grupo para satisfacer sus necesidades sociales y disfrutar de la interacción con el resto de los componentes.

·           Metas: Este busca el logro de sus objetivos realizándolos con fuerza y pasión, esperando que se le recompense por sus resultados. Resultados que sabe se consiguen mejor ínter actuando con más personas donde se agrupan el talento, conocimiento, y mejora de la calidad para conseguirlas con mayor eficacia.

  Todas estas motivaciones hace que el componente encuentre equilibrados sus sentimientos y se vea mas centrado en las obligaciones  dentro de la empresa.

  Si logramos agregar o enriquecer los puestos de trabajo con características, funciones, conocimientos, se estará en la posición de generar mejores resultados. Obteniendo implicación y compromiso por parte de los miembros encaminándonos hacia los objetivos que nos hemos marcado.

 Barcelona Leadership quiere aportar a su organización sus conocimientos y experiencias con el fin de sensibilizar la necesidad de un cambio de cultura, desarrollando una nueva forma de trabajo donde se pueda crear un bienestar colectivo dentro de la misma.

La guía del directivo: Con objetivo profesional

¿Que buscamos en el equipo de trabajo?

Beneficios y motivaciones en el equipo de trabajo

  Los equipos de trabajo es una herramienta de consecución de objetivos donde se mira de aprovechar al máximo la capacidad, la formación y experiencia de los integrantes de la empresa.

  A día de hoy se ha motivado a estos integrantes a base de recompensas, como recibir un agradecimiento, una felicitación o lo que es mas importante una aumento de sueldo. Pero este tipo de motivación si bien se obtienen resultados inmediatos, no son duraderos, a la vez que promueven el interés individual de la persona dentro de la empresa. Hecho que se contradice a veces con el objetivo de la empresa tanto económico  como social.

  Esta tiene que conseguir que los objetivos del integrante vayan en paralelo a los intereses de la misma para poder cumplir con su misión.

   Con la intención de lograr el mejor resultado. La empresa tiene que constituir equipos de trabajo donde podrá explotar otros tipos de motivaciones por la que se mueve el empleado, por un bien común para que  las aspiraciones no solo sean económicas sino que también tengan la necesidad de adquirir mayor habilidad y conocimiento para desempeñar su trabajo y se vea realizado como persona.

  La empresa ha de crear un ambiente que estimule el sentimiento positivo de la realización personal donde el componente de ella se vea proyectado al mundo con la actividad que realiza, donde se sienta orgulloso de ver su trabajo bien hecho y se le sea reconocido por las personas que le rodean. Estos actos le harán compartir experiencias, aportar sus conocimientos y recepcionar los de las demás, tomando la actitud de trabajar todos por un mismo fin.

  Dentro del trabajo en equipo es importante considerar que las metas han de ser claras y compartidas pues es el mejor aliciente para trabajar de una forma conjunta, armónica y decidida. Que los indicadores que se definan para el equipo sean conocidos por todos y todos puedan revisar los resultados. Es la mejor manera de crear retos colectivos y aunar esfuerzos para mejorar los resultados. Es importante definir las competencias y funciones que desempeña cada componente.

  Todo esto nos tiene que servir para conseguir una mayor comunicación dentro de la empresa, unido a un mejor liderazgo en la misión que esta se plantea pudiendo obtener mas compensación económica y social a la vez de obtener un mayor compromiso, donde los integrantes se puedan identificar con ella. 

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La guía del directivo: Con objetivo profesional

Los equipos de trabajo una buena opción

Porque los equipos de trabajo en tu empresa

  

  La mayoría de las empresas no tienen un propósito común para hoy, ni para el futuro, hecho que se contradice con el componente de la misma. Este suele trabajar con un plan de acción para cumplir con su meta en miras de su estabilidad económica y personal.

   Por eso la empresa ha de tener una misión, visión y valores para motivar el trabajo en grupo. El trabajo en equipo ha de ser un  componente integral de la cultura de la empresa y ha de ser la forma mas adecuada para conseguir la motivación de sus integrantes.

  Dejar de lado esta cultura de trabajo es estar desperdiciando todo el potencial de su empleados. Su objetivo es la de conseguir, el mejor resultado, ya que ínter actuando con otras personas, obtenemos mejores resultados que de forma individual. 

  Haciendo que sus integrantes estén siempre unidos en su trabajo, independientemente del departamento de la empresa que este ubicado, provoca que su conocimiento sea profundo y amplio sobre la misma.

 El trabajo en equipo da autonomía para que puedan organizarse por si mismo, dentro de las normas establecidas, con el fin de planear y controlar sus actividades desarrollando sus funciones y competencias respetando cada uno el puesto que le corresponda, evitando los egoísmos y haciendo que cada uno tenga la capacidad de decidir y realizar su trabajo de acuerdo con su criterio.

  El equipo tiene que reflejar que todos son responsables de los triunfos y fracasos del  mismo. Con eso se consigue que cada componente haga su tarea con interés, coja compromiso y tenga tolerancia, a la vez de unificar puntos de vista, mejorando el desarrollo profesional y personal de cada uno y avanzar en su creatividad con la intención de simplificar el trabajo. Además de colaborar con la solución de problemas y conflictos consiguiendo flexibilizar para controlar su proceso y poder aumentar la calidad e innovación.

  Promover esta estructura de trabajo hace que sus componentes se identifiquen con la misión y valores de la empresa consiguiendo acercar los  interese de ambas partes y trabajar juntos para ayudarnos a comprender porque existimos.

  Los beneficios organizativos son visibles pues unifican esfuerzos trabajando todos en la misma dirección, asignado les los recursos necesarios para la obtención de la meta,  coordinando, organizando y controlando entre todos interpretamos así cuales son la prioridades, consiguiendo una mejora en los medios.

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La guía del directivo: Con objetivo profesional

Con que voluntad trabajan tus empleados

¿Que fin tienen tus empleados en la empresa?

  Una persona en su entorno profesional se mueve por unos propósitos con el objetivo de cumplir el fin, por el cual desarrolla su carrera. Estos objetivos, que por norma suelen ser individuales, son esenciales para conseguir el éxito que le ayudara a ordenar su vida y le señalan el camino que le sirve de guía, programando su inconsciente para poder alcanzarlos a la vez que le ayuda como fuente de motivación.

  Para ello en su entorno profesional adquirirá la  aptitud de interactuar  socialmente dentro de las normas establecidas (escritas o no) en el circulo que se mueve, presentando una posición dentro del mismo, donde realizara un papel acorde a su fin, sin tener en cuenta el  objetivo principal que le envuelve en la empresa, que no es ni mas ni menos que la consecución de las metas organizativas y los resultados económicos y sociales de la misma.

  Si la empresa fuera consciente de desarrollar en la organización estrategias abiertas, colaborativas y sociales potenciaríamos a todas las personas, haciendo que cada miembro satisficiera sus necesidades dentro de ella. Con eso conseguirá que las necesidades individuales pasen a ser colectivas.

  Para ello se tiene que dar un cara a cara, donde se compartan problemas y experiencias, se tenga una comunicación frecuente y fluida, con un intercambio sincero de opiniones, pensamientos y sentimientos con los que puedan llevar a crear una identidad propia en la empresa.  Sumando esfuerzos al cumplimiento de objetivos se consigue  que las metas individuales se conviertan en colectivas.

  La empresa tiene que conseguir que cada integrante asuma su rol. Creando una base donde se pueda garantizar que cada uno de ellos aporte lo mejor de si mismo y dejarles espacio para que descubran lo que se puede conseguir si nadie se lleva el merito.

  Se trata de participar, compartir el trabajo dentro de la empresa. Donde los componentes aporten y colaboren con una nueva motivación y potenciar más su nivel personal y profesional, con el fin de crear un clima abierto, flexible y cálido que favorezca la comunicación afectiva y personal de todos sus miembros. Donde lo importante sea establecer objetivos comunes en beneficio de todos.

  Todo esto se consigue a largo plazo. Proyectándolo con miras a dar estabilidad y riqueza a la empresa, creando a su vez liderazgo e innovación.
  Una buena imagen corporativa siempre tiene que ir acompañada de un sentimiento de pertinencia de grupo es decir: luchar por los propios intereses y crear una expectativas creíbles de conseguir.De esta forma tanto empleados, clientes, responsables como propietarios estarán motivados.
  Si estás bien con tus clientes internos siempre darás la mejor cara a los clientes externos

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La guía del directivo: Con objetivo profesional

Que se debe extrapolar de la persona a la empresa

Que se debe extrapolar de la persona a la empresa

  En lo social se ve a la persona como un individuo concreto que abarca tanto sus aspectos físicos como psíquicos para definir un carácter singular y único. Dentro de la empresa es una persona jurídica que esta sujeto a derechos y obligaciones dentro de un marco corporativo o asociativo, en la que no cuentan las funciones dentro de la empresa.

   Como norma las personas somos seres sociales por excelencia con todos aquellos que nos rodean. Nos agrupamos espontáneamente con otras personas para compartir nuestro tiempo, nuestro trabajo, nuestra vida, dotando un conjunto de normas de conducta que obligan a sus miembros a cumplir.

  Esto pone de manifiesto que somos capaces de crear estructuras que nos ayudan a vivir, por lo que el comportamiento de la persona puede llegar a actuar de la siguiente manera.

• ·          Puede plasmar una idea y conseguir que esta le abra nuevas oportunidades  ósea consigue hacer realidad sus ideas.
• ·       Puede llegar a sentirse miembro de un grupo hasta asumir un sentimiento de responsabilidad colectiva sintiendo la obligación de cooperar con un grupo. Esto puede ser al revés si se llega a percibir que los intereses están enfrentados.
• ·            Puede transmitir la idea con la intención de que funcione si la estructura de la organización es la adecuada.

  Si unimos estos comportamientos y a la vez impulsamos a la persona a obtener su desarrollo pensando en los beneficios de la empresa, nos podemos encontrar con una persona deseosa de disfrutar al máximo dentro y fuera de la misma.

   Cumpliendo lo citado la persona esta dispuesta a dar, a mejorar sus valores y ética con tal de mantener su prestigio dentro y fuera de la empresa, a mostrar fidelidad durante el tiempo que esta dentro de ella, a tener lealtad, sabiendo lo necesario que es hoy en día con tanta competitividad que hay en el mercado, mostrando su gratitud teniendo como consecuencia un buen desempeño.

  En un mercado tan exigente como esta actualmente, hay que explotar todas estas características, intentando conseguir una empresa dinámica, donde podamos ser auténticos, mostrar nuestro liderazgo. Teniendo coraje para forjar un futuro mejor, potenciando el talento colectivo, asumiendo nuestra responsabilidad, haciendo el trabajo con calidad y tener pasión en el.

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