Beneficios y motivaciones en el equipo de trabajo
Los equipos de trabajo es una herramienta de consecución de objetivos donde se mira de aprovechar al máximo la capacidad, la formación y experiencia
de los integrantes de la empresa.
A día de hoy se ha motivado a estos integrantes a base de recompensas,
como recibir un agradecimiento, una felicitación o lo que es mas importante una
aumento de sueldo. Pero este tipo de motivación si bien se obtienen resultados
inmediatos, no son duraderos, a la vez que promueven el interés individual de la
persona dentro de la empresa. Hecho que se contradice a veces con el objetivo
de la empresa tanto económico como
social.
Esta tiene que conseguir que los
objetivos del integrante vayan en paralelo a los intereses de la misma para poder cumplir con su misión.
Con la intención de lograr el mejor resultado. La empresa tiene que
constituir equipos de trabajo donde podrá explotar otros tipos de motivaciones
por la que se mueve el empleado, por un bien común para que las aspiraciones no
solo sean económicas sino que también tengan la necesidad de adquirir mayor
habilidad y conocimiento para desempeñar su trabajo y se vea realizado como
persona.
La empresa ha de crear un ambiente que estimule el sentimiento positivo
de la realización personal donde el componente de ella se vea proyectado al
mundo con la actividad que realiza, donde se sienta orgulloso de ver su trabajo
bien hecho y se le sea reconocido por las personas que le rodean. Estos actos
le harán compartir experiencias, aportar sus conocimientos y recepcionar los de
las demás, tomando la actitud de trabajar todos por un mismo fin.
Dentro del trabajo en equipo es importante considerar que las metas han
de ser claras y compartidas pues es el mejor aliciente para trabajar de una
forma conjunta, armónica y decidida. Que los indicadores que se definan para el
equipo sean conocidos por todos y todos puedan revisar los resultados. Es la
mejor manera de crear retos colectivos y aunar esfuerzos para mejorar los resultados.
Es importante definir las competencias y funciones que desempeña cada componente.
Todo esto nos tiene que servir para conseguir una mayor comunicación
dentro de la empresa, unido a un mejor liderazgo en la misión que esta se
plantea pudiendo obtener mas compensación económica y social a la vez de
obtener un mayor compromiso, donde los integrantes se puedan identificar con
ella.
Barcelona Leadership quiere aportar a su organización sus conocimientos y experiencias con el fin de sensibilizar la necesidad de un cambio de cultura, desarrollando una nueva forma de trabajo donde se pueda crear un bienestar colectivo dentro de la misma.
Barcelona Leadership quiere aportar a su organización sus conocimientos y experiencias con el fin de sensibilizar la necesidad de un cambio de cultura, desarrollando una nueva forma de trabajo donde se pueda crear un bienestar colectivo dentro de la misma.
