La cadena de valor de LinkedIn para la empresa digital

La cadena de valor de LinkedIn para la empresa digital

LinkedIn es una plataforma on-line que te permite crear negocios creando networking y comunicando tu mejor estrategia de marketing para generar valor a un costo de negocio reducido y simple, dentro de tus previsiones de crecimiento. Esta herramienta debe ser sin duda el motor clave para este fin dentro del mundo digital de tu empresa.

Esta cadena de valor digital en esta red empieza por lo siguiente:

1.    DEFINE TU PERFIL: Hay que pensar que esto empieza por ti, eres tu el principal activo digital, ya que la imagen que aportes en las redes, influye a tus futuros clientes. El objetivo es demostrar en que les puedes ayudar y que beneficios pueden conseguir.

2.       CLARIFICA TU MISIÓN: Define un camino que genere audiencia e impacta de una forma coherente, potente y estructurada sobre las necesidades de tus clientes, interactuando de una forma constante con tu comunidad con el fin de crear relaciones estables y seguras.

3.       HAZTE DE UN EQUIPO: La dedicación digital tiene que ser constante y abundante para poder transmitir al máximo número de personas tus mensajes. Creando, lanzando y potenciando al máximo todo lo que puede ofrecer tu empresa al sector que te diriges. Cuanto más tiempo estés en la red, más posibilidades de éxito hay.

4.       CRONSTRUYE TU NETWORKING: Siempre, siempre con los objetivos escritos y planificados. Difunde tus ideas o servicios de manera que incite a la acción. LinkedIn es un escaparate para proyectar aquello que vendes, eso si generando valor y confianza, por lo tanto la información tiene que ser útil.

5.        INCITA A LA ACCIÓN: Abre caminos que posibiliten comentarios, respuestas y conversaciones. El concepto “compra ahora” déjalo para el final, evitaras que tu audiencia salga corriendo. La interacción tiene que ser el proceso para convencer al futuro cliente. Responde siempre que hablen de ti o de tu producto, es decir ves donde está la gente interesada por ti. Si eso llevara trabajo pero menos de lo que conocíamos

6.       VISIBILIDAD: El perfil, los grupos, la página de empresa y los artículos de Pulse deben de servir como punto de intercambio, distribución y redistribución de información para toda la comunidad, es el lugar de utilidad para tu audiencia. Es aquí donde depositaras al mundo el conocimiento y el valor de tu empresa.

7.       CONECTIVIDAD: Ahora que has logrado el impacto en tu comunidad a través de la exposición, se crea la necesidad de generar un contacto constante, constructivo y progresivo. La clave está en los pequeños movimientos y las interacciones que creas con el público que sintoniza con tu empresa y se alineé con tus valores, misión, visión y por supuesto con el producto o servicio.

      Barcelona LinkedIn Leadership aportara a su organización los cuatro módulos claves para el correcto uso de LinkedIn con el de fin de que no pierdas cuota de mercado y te adentres dentro de los negocios 3.0. Asesoramos mediante conferencias, talleres, cursos, sesiones individualizadas y consultorías a empresas con el fin de que tengas una buena posición y estrategia en LinkedIn,

- Autor Pulse 3.0- Líder Influenciador - Perfil CEO Barcelona LinkedIn Leadership - Web Barcelona LinkedIn Leadership -Administrador del grupo Barcelona Leadership Team

La necesidad de la inteligencia emocional en el equipo

En el mundo laboral nos tendemos a centrar en la habilidades técnicas de nuestros colaboradores, los conocimientos que tienen para completar sus tareas sin tener en cuenta otras habilidades personales que quizás sean más importantes para llegar a obtener resultados exitosos al margen de todos los conocimientos técnicos.

Estas habilidades pueden ser difíciles de dominar pero son utilizables en cualquier campo independientemente del sector, posición o empleo pero que son vitales para el desarrollo y buen funcionamiento de los componentes de un equipo y con la unión de ellos llevar a buen termino los objetivos planteados.

Una de esas habilidades es la inteligencia emocional que es la que determinara la buena relación entre los integrantes del equipo. La capacidad de ponerse en la piel del otro y de construir una buena relación es necesaria para interactuar con un compañero o cliente con lo que ayuda a desarrollar las siguientes habilidades desarrolladas en el famoso libro de David Goleman  titulado  Inteligencia Emocional  y paso a enumerar las mayores virtudes de las personas que  tienden a tener esta habilidad.

• Capacidad automotivación: son personas cuya conducta no depende de la motivación extrinseca (los premios o halagos que nos dan los otros) sino de la motivación intrinseca ( del deseo de hacer una tarea o conseguir algo por si mismo).
• Saben posponer las recompensas: son personas que saben llevar a cabo un esfuerzo a pesar de que los resultados que buscan tras el mismo aparezcan más tarde o a veces sean inciertos.
• Controlan sus impulsos: no son victimas de sus impulsos y decisiones tomadas en un momento puntual. Son reflexivos y saben valorar adecuadamente las diferentes alternativas.
• Toleran la frustración: No se rinden ni irritan fácilmente cuando no se ven cumplidos sus objetivos.
• Controlan sus estados emocionales: Sienten emociones como todos, pero saben regularlas para que no les causen problemas.
• Presentan adecuadas habilidades sociales: Adoptan un estilo de comunicación asertivo en su relación con los demás y son personas empaticas.

Los beneficios que se obtiene al incorporar a estas personas en tu equipo son tales como la motivación hacia el logro, la iniciativa, la capacidad para trabajar en equipo, hasta de liderar dicho equipo y la demostración de la confianza de uno mismo por lo tanto la inteligencia emocional se muestra como una capacidad altamente deseada que merece mucho la pena conseguir.