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El mundo de los grupos

jueves, 8 de enero de 2015

La necesidad de la inteligencia emocional en el equipo

En el mundo laboral nos tendemos a centrar en la habilidades técnicas de nuestros colaboradores, los conocimientos que tienen para completar sus tareas sin tener en cuenta otras habilidades personales que quizás sean más importantes para llegar a obtener resultados exitosos al margen de todos los conocimientos técnicos.
Estas habilidades pueden ser difíciles de dominar pero son utilizables en cualquier campo independientemente del sector, posición o empleo pero que son vitales para el desarrollo y buen funcionamiento de los componentes de un equipo y con la unión de ellos llevar a buen termino los objetivos planteados.
Una de esas habilidades es la inteligencia emocional que es la que determinara la buena relación entre los integrantes del equipo. La capacidad de ponerse en la piel del otro y de construir una buena relación es necesaria para interactuar con un compañero o cliente con lo que ayuda a desarrollar las siguientes habilidades desarrolladas en el famoso libro de David Goleman  titulado  Inteligencia Emocional  y paso a enumerar las mayores virtudes de las personas que  tienden a tener esta habilidad.
  • Capacidad automotivación: son personas cuya conducta no depende de la motivación extrinseca (los premios o halagos que nos dan los otros) sino de la motivación intrinseca ( del deseo de hacer una tarea o conseguir algo por si mismo).
  • Saben posponer las recompensas: son personas que saben llevar a cabo un esfuerzo a pesar de que los resultados que buscan tras el mismo aparezcan más tarde o a veces sean inciertos.
  • Controlan sus impulsos: no son victimas de sus impulsos y decisiones tomadas en un momento puntual. Son reflexivos y saben valorar adecuadamente las diferentes alternativas.
  • Toleran la frustración: No se rinden ni irritan fácilmente cuando no se ven cumplidos sus objetivos.
  • Controlan sus estados emocionales: Sienten emociones como todos, pero saben regularlas para que no les causen problemas.
  • Presentan adecuadas habilidades sociales: Adoptan un estilo de comunicación asertivo en su relación con los demás y son personas empaticas.
Los beneficios que se obtiene al incorporar a estas personas en tu equipo son tales como la motivación hacia el logro, la iniciativa, la capacidad para trabajar en equipo, hasta de liderar dicho equipo y la demostración de la confianza de uno mismo por lo tanto la inteligencia emocional se muestra como una capacidad altamente deseada que merece mucho la pena conseguir.

viernes, 26 de septiembre de 2014

Navás se forma en Linkedin

El pasado dia 25 de septiembre Felipe Calvo y yo mismo, Antonio Ruiz estuvimos en Navàs un municipio barcelonés perteneciente a la comarca del Bagès a difundir las oportunidades que ofrece “Linkedin como generador de negocio”
Navas es una población con una importante industria textil, con un claro retroceso debido a la globalización de los mercados y la economía tan cambiante que nos está tocando vivir, pero con unas ganas enormes de recuperar el terreno perdido y volver a situaciones anteriores.
 Nos encontramos con un auditorio muy diverso como empresarios, directores generales, mandos intermedios, autónomos y personas en búsqueda de empleo. Todos ellos con un mismo fin, conocer esa red de la que todo el mundo habla necesaria para mejorar tus retos profesionales.
Hemos visto en Navas el  ejemplo de los que no quieren quedarse atrás en este cambio de época que estamos viviendo. Todos compartíamos la famosa frase de Alvin Toffer “Los analfabetos del siglo XXl no serán aquellos que no sepan leer ni escribir, sino aquellos que no sepan aprender, desaprender y reaprender¨”.
Los asistentes eran conocedores de que para seguir en el mundo laboral y mejorar su estrategia empresarial, todo pasa por el buen uso de Linkedin, de ahí su curiosidad por ampliar conocimientos.
Un tema que salió en el debate (y que está presente en casi todas nuestras presentaciones) es como tratar la información en Linkedin para no dar ventaja a la competencia, para nosotros lo importante es dirigirte a tu cliente objetivo y como dice Gianni Versase “Es bueno tener una competencia, ya que esta nos impulsa a hacerlo mejor”.
Tambien en la mayoría de nuestras sesiones nos encontramos con los anti redes, aquellos cuyo objetivo de asistencia es confirmar que Linkedin no es para ellos. Puede ser que esa sea la decisión final, pero ahora ya conocen los resultados que pueden llegar a tener con su uso, asi como las oportunidades de negocio que estas crean.
Nos fuimos convencidos que algunos se subirán al tren e irán en los primeros vagones capaces de poder transmitir sus experiencias y logros en el uso y aprovechamiento de Linkedin, encontrando en las nuevas tecnologías, las vías adecuadas para recuperar el terreno perdido.
La expresión “renovarse o morir”  daba un claro reflejo de esta ponencia. Se respiraba un ambiente familiar  que transmitía mucha confianza y desde el inicio de la sesión hubo implicación y colaboración que hizo que nos fuéramos con la seguridad que cumplirán sus objetivos una vez tengan su estrategia definida en la red.
Y a ti querido lector darte a conocer los doce pasos sine-qua-non para la inteligencia de negocios en Linkedin :
·         SEgemntación del mercado con un numero de inteligencia de negocios
·         Email mágico para Google y objetivo: Attrenttion span de 8 segundos
·         Muestras y estratificación de mercado via la inteligencia de negocios
·         Profundidad de red por sectores y geografías
·         Grupos contacto segundo grado
·         Los tres pasos para lo emails y los contactos
·         La configuración triplicando tu valor profesional en Goolge
·         Idiomas
·         Marca Personal
·         Foto
·         Titular profesional

Os animamos a todos los Regidores de Promoción económica de otros ayuntamientos de la provincia de Barcelona a potenciar el conocimiento de Linkedin y aprovechar las subvenciaones que ofrece la Diputación de Barcelona                                                                       
Gracias a los vecinos de Navas que están dispuestos a cambiar el destino de su municipio buscando caminos alternativos a lo que siempre se ha hecho y agradecer a los miembros del ayuntamiento por su acogida y buen hacer.

Antonio Ruiz Rus CEO Barcelona Leadership es.linkedin.com/in/antonioruizorientadorliderazgo/
Felipe Calvo  Ejecutivo experimentado en consultoria, coaching y liderazgo 2.0