Nos falta liderazgo u orientación

  Paras empezar este post y hablar todos el mismo idioma os voy a remitir a Wikipedia para tener claro el concepto de liderazgo que es el siguiente " Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo de trabajo  actué con entusiasmo en el logro de objetivos y metas. Es el proceso en el cual influyen los lideres sobre sus seguidores y viceversa para conseguir los objetivos de una organización a través del cambio" .

  Esto requiere capacidad para tener iniciativa, gestionar, convocar, incentivar y motivar a un grupo o equipo de trabajo, que esto en una empresa se tiene que ver reflejado en los proyectos, en la eficacia y eficiencia del personal de esa organización . intentando influenciar a estos, mediante el proceso de comunicación y logros de metas u objetivos.

  Este liderazgo se puede y debe aplicar a todos los profesionales que pertenecen a la empresa con la idea de buscar un participante entusiasta y pro activo hacia sus compañeros.

  Para conseguir esto se tiene que demostrar que cada integrante del equipo es uno más dentro del mismo, donde las decisiones se tienen que formar entre ellos, bajo la supervisión, guía y consentimiento del líder.

  Este ha de escuchar a los miembros que tiene a su cargo, ser amistoso, accesible, ayudar a los problemas que se puedan encontrar, tener consideración e interés por todos ellos promoviendo la participación de todos.

  Pero a veces es una mala organización, un concepto equivoco de toma de decisiones  saber compartir la carga de trabajo y responsabilidades lo que nos lleva a desvirtuar este concepto aun que tengamos la intención de realizar lo.

  Aveces nos encontramos ante situaciones problemáticas haciendo un mal uso del lenguaje convirtiéndolo en negatividad, no sabemos tampoco definir la situación o dificultad en la que nos encontramos  tampoco nos preguntamos del porque del problema ni analizamos nuestras limitaciones.

 Por culpa de todas estas  cuestiones somos incapaces de comparar la posible solución al carecer de varias posibilidades para resolverlas, no nos preguntamos que es lo peor que nos puede suceder si no funciona el planteamiento que proponemos a la situación en la que nos encontramos y por ultimo tampoco establecemos indicadores sobre la decisión que hemos tomado.

  Esto nos hace perder ideas creativas, ideas que no se materializan por no tener el camino diseñado. Para todo esto la posible salida la tienes haciendo los siguientes pasos.

• Coja el problema o la situación más preocupante y pregúntese ¿Que es exactamente el problema? ¿Que es lo que me tiene preocupado?
• Analice la situación creativa mente y se vuelve a preguntar ¿Que otra cosa es el problema? Hay situaciones que el problema no es el que nosotros pensamos.
• Y por ultimo tome una decisión, asigne la a un responsable para ejecutarla o acepte la responsabilidad y ponga en movimiento sus ideas.

Barcelona Leadership quiere aportar a su organización sus conocimientos y experiencias con el fin de sensibilizar la necesidad de un cambio de cultura, desarrollando una nueva forma de trabajo donde se pueda crear un bienestar colectivo dentro de la misma.

La guía del directivo: Con objetivo profesional

Cuando se pierde una oportunidad

  Hace más de dos décadas un equipo de personas se encontraron ante un reto único en sus vidas. Le dieron una misión, organizar un evento que debería de servir para enseñar al mundo nuestra capacidad de organización y demostrar que eramos un país moderno acorde a los tiempos que se vivían.

  Eran buenos profesionales en su campo pero inexpertos en la misión que le habían encargado, no obstante asumieron este reto utilizando las mejores herramientas que tenían a su alcance  la creatividad, innovación y ganas de demostrar su valía.

  Tuvieron que centrase en crear una marca duradera que enseñaran al mundo quien eramos y a donde queríamos llegar. A mi entender con un "Hola" y "Amigos para siempre" dejaron una huella que perdurara toda la vida.

  Con los pies en el suelo este equipo humano supo agrupar y motivar a toda una sociedad que se vio reflejada en el evento, valorando las cualidades de esta, escuchando y conciliando los diferentes puntos de vista, teniendo sensibilidad para percibir las preocupaciones, aptitudes y expectativas de sus componentes los que a la vez fueron participes del evento.

  Tuvieron la habilidad de relacionarse con otros para que aportaran sus experiencias, procesaron la información de manera lógica para que su trabajo llegara a millones de almas. 

  Este equipo supo cubrir perfectamente cuatro funciones fundamentales del liderazgo. Fueron sensibles, intuitivos, pensadores y ejecutores contando con personas de diferentes edades, culturas, pensamientos y afinidades aunque le unían la misma pasión, el amor por el movimiento del evento.

  Se puede decir que las expresiones citadas anteriormente fue el resultado de un éxito consecuente de toda la organización pues  lograron su objetivo, tuvieron la habilidad de sorprender a todo su publico que estaban expectantes, creando una fiesta interrracial e intercultural basada en la competencia sana por parte de los diferentes países participantes en el evento.

  Como toda organización tuvo que ser coordinada por su líder  que supo adecuar de forma compensada sus conocimientos y experiencia profesional como aportar su carácter personal y estilo de comportamiento con actitudes de sentimiento, intuición, comunicación debiendo interpretar el rol que se necesitaba en el momento y sus circunstancias, el cual se supo rodear de un equipo directivo teniendo en cuenta el carácter de sus componentes y sus peculiaridades mas sobresalientes con la finalidad de potenciar el equilibrio del equipo en las cualidades del grupo, provocando una participación masiva de todos sus componentes.

 Si la misión era la organización de los JJOO de Barcelona ´92 donde se supo demostrar el poder organizativo y creativo de esta sociedad que consiguió un espíritu que nada tenia que ver con "el tanto tienes, tanto vales" o "No importa como conseguir el objetivo, sino conseguirlo" dando a esta sociedad una herencia jamas soñada y que las generaciones que disfrutemos del evento no hemos sabido transmitir la forma y el fondo de los valores de esta organización.

 Animo aun se puede recuperar los valores perdidos en estas dos décadas

 Barcelona Leadership quiere aportar a su organización sus conocimientos y experiencias con el fin de sensibilizar la necesidad de un cambio de cultura, desarrollando una nueva forma de trabajo donde se pueda crear un bienestar colectivo dentro de la misma.

La guía del directivo: Con objetivo profesional