Los equipos de trabajo una buena opción

Porque los equipos de trabajo en tu empresa

  

  La mayoría de las empresas no tienen un propósito común para hoy, ni para el futuro, hecho que se contradice con el componente de la misma. Este suele trabajar con un plan de acción para cumplir con su meta en miras de su estabilidad económica y personal.

   Por eso la empresa ha de tener una misión, visión y valores para motivar el trabajo en grupo. El trabajo en equipo ha de ser un  componente integral de la cultura de la empresa y ha de ser la forma mas adecuada para conseguir la motivación de sus integrantes.

  Dejar de lado esta cultura de trabajo es estar desperdiciando todo el potencial de su empleados. Su objetivo es la de conseguir, el mejor resultado, ya que ínter actuando con otras personas, obtenemos mejores resultados que de forma individual. 

  Haciendo que sus integrantes estén siempre unidos en su trabajo, independientemente del departamento de la empresa que este ubicado, provoca que su conocimiento sea profundo y amplio sobre la misma.

 El trabajo en equipo da autonomía para que puedan organizarse por si mismo, dentro de las normas establecidas, con el fin de planear y controlar sus actividades desarrollando sus funciones y competencias respetando cada uno el puesto que le corresponda, evitando los egoísmos y haciendo que cada uno tenga la capacidad de decidir y realizar su trabajo de acuerdo con su criterio.

  El equipo tiene que reflejar que todos son responsables de los triunfos y fracasos del  mismo. Con eso se consigue que cada componente haga su tarea con interés, coja compromiso y tenga tolerancia, a la vez de unificar puntos de vista, mejorando el desarrollo profesional y personal de cada uno y avanzar en su creatividad con la intención de simplificar el trabajo. Además de colaborar con la solución de problemas y conflictos consiguiendo flexibilizar para controlar su proceso y poder aumentar la calidad e innovación.

  Promover esta estructura de trabajo hace que sus componentes se identifiquen con la misión y valores de la empresa consiguiendo acercar los  interese de ambas partes y trabajar juntos para ayudarnos a comprender porque existimos.

  Los beneficios organizativos son visibles pues unifican esfuerzos trabajando todos en la misma dirección, asignado les los recursos necesarios para la obtención de la meta,  coordinando, organizando y controlando entre todos interpretamos así cuales son la prioridades, consiguiendo una mejora en los medios.

 Barcelona Leadership quiere aportar a su organización sus conocimientos y experiencias con el fin de sensibilizar la necesidad de un cambio de cultura, desarrollando una nueva forma de trabajo donde se pueda crear un bienestar colectivo dentro de la misma.

La guía del directivo: Con objetivo profesional