Compensar y equilibrar los puntos fuertes y débiles de cada integrante del equipo tiene que servir para alcanzar los objetivos propuestos de una forma excelente en términos de eficacia y eficiencia.
Para llegar a esta situación los miembros del equipo han de confiar mutuamente y trabajar conjuntamente hacia el objetivo común que se ha propuesto.
Si buscamos establecer una comunicación abierta y una retroalimentación que permita una mejora permanente del equipo llegaremos a crear un entorno colaborativo, organizado y creativo con la intención de generar confianza y cohesión.
Para ello se tiene que afrontar los conflictos mediante la resolución de problemas a través de acuerdos y discusiones constructivas buscando fomentar las habilidades individuales y definir las características de los componentes del equipo.
Por lo tanto es fundamental que haya una confianza entro todos sus miembros. Esto tiene que permitir la delegación y el poder hacer diferentes tareas e interactuar en el cumplimiento del objetivo común.
Para tener definido el objetivo se tiene que diseñar un programa de mejora continua que tiene que incluir los siguientes elementos.
- Analizar en que fase se encuentra el equipo, su desarrollo y evaluación
- Preveer, programar y planificar tanto los objetivos comunes como las actividades que se abordan.
- Asignar de forma consensuada y con claridad las tareas, los proyectos y las responsabilidades individuales.
- Examinar que tipo de aportación esta realizando la persona al equipo y la organización
- Hacer el seguimiento delos objetivos conseguidos
- Definir de forma grupal los valores del equipo
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